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IS027001认证咨询步骤
- 2022-03-19-

IS027001认证咨询步骤

  建立质量体系的程序应符合ISO9000系列标准的要素。如:企业性质、公司规模、当前质量控制、产品市场需求等。

IS027001认证咨询步骤:

1.管理部门的质量评价应作为企业的必要因素。

2.建立符合ISO9000标准的质量体系是公司发展和长远利益的基础。

3.管理部门审议公司采用相应的ISO9000标准,并提出适当的实施对策。

4.与上级管理人员讨论ISO9000计划,并选择合适的质量体系保证模式进行实施。

5.与工会或工人代表协商,明确ISO9000标准对公司和员工的原则、概念和利益。这是必要的,因为ISO9000标准的成功实施需要公司所有员工的积极合作。

6.在主要执行人员下设立控制委员会,在规定时间内有效执行计划程序。

7.培养ISO9000及其实施方法等工作能力。

8.调查当前质量控制体系识别缺陷的能力或整个质量过程与ISO9000标准的偏差。

9.提出标准化活动的鉴定要求,系统解释计划中的工作要素;规定不同部门和人员的责任;预计活动完成时间。

10.根据ISO9000标准条款的要求,制定工作指南,认可公司的工作程序。

11质量手册包括:公司质量政策、组织结构和系统流程总结。本总结应包括各部门和职能组在描述过程中提供的更详细的文件来源和工作指南。

12.掌握所有员工的标准方法和培训程序。

13.公司应确保所有员工都能清楚地了解其质量政策,并实施ISO9000标准。相关目标和程序应翻译成流行语言,以便受过低等教育的工人能够理解。

14.确定使用新系统的日期,并发布实施新系统的指南。在大公司中,应逐步协调新系统的使用。它可以先在一两个部门或产品工厂实施,然后根据经验逐步推广到其他部门,直到公司的所有运营部门。

15.让新系统试运行几个月,确保内部审核按ISO9000标准进行。

16.纠正审计中发现的不合格项目。

17.在质量体采取纠正措施之前,应在适当的时间内进一步实施审计。

  以上就是小编为大家介绍的IS027001认证咨询步骤,感谢大家耐心的阅读!

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