ISO9001认证咨询八项原则

质量保证技术协会（ISO/TC176）于1979年获批成立，具有负责制定相关质量管理和质量保证的国际标准。

ISO9001认证咨询简介

1.质量管理体系：形成基于文件的质量管理体系，建立质量手册，控制文件和记录。2.管理职责：管理承诺要求，以客户为中心，建立质量政策，建立质量目标，规划实施过程，确定职责和权限，确保有效沟通，开展管理评价活动，确保质量管理体系的可持续性。3.资源管理：提供质量管理所需的资源、人力资源管理、基础设施管理和工作环境管理。4.产品实现：规划产品实现过程、与客户相关的管理过程、设计开发、采购管理、生产服务提供过程管理、监控设备管理。5.测量、分析和改进：监控和测量-客户满意度、质量管理系统、质量管理系统和产品、不合格产品控制、数据分析、改进和持续改进，并采取纠正措施和预防措施。

ISO9001认证咨询八项原则:

1.关注客户。

该组织依赖于其客户。因此，组织应了解客户当前和未来的需求，满足客户的需求，并努力超越客户的期望。

2.作用。

应确立组织协调的目的和方向。因此，要创造和维护内部环境，使员工能够充分参与组织目标的实现。

3.全员参与。

各级人员是组织的基础，只有充分参与，才能使自己的人才受益于组织。

4.工艺方法。

预期结果可以通过管理活动和相关资源更有效地获得。

5.系统管理方法。

识别、理解和管理相互关联的过程有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6.持续改进。

组织的永恒目标应该是不断提高整体业绩。

7.基于事实的决策方法。

基于数据和信息分析的有效决策。

8.与供应商的互利关系。

组织和供应商相互依存，互利可以增强双方创造价值的能力。

      以上就是今日小编为大家介绍的ISO9001认证咨询全部内容，感谢大家耐心的阅读！