CMMI认证详细介绍！

CMMI认证详细介绍！

一、CMMI是什么？

CMMI全称为CMMModegration模式，即能力成熟度整合模式，是一种针对产品和服务发展的流程提高成熟度的模式。它包括开发和维护的较佳执行方法，涵盖了产品从开始到交付和维护的生命周期。CMMI本身并不是一种特殊的认证评估标准，CMMI的本质是软件管理项目的一部分。

主要目的:提供一个评价标准的组织,可以用来确定自己的优势和薄弱环节在管理过程和发展过程中,这样企业可以有一个不断改进的基础企业可以不断地从成熟度较低的水平向更高的水平前进。

二、CMMI认证有什么好处？

1.通过CMMI认证后，企业可以申请政府资金补贴。

2.CMMI可以保证软件开发的质量和进度，可以规范软件开发过程的杂乱无章、无序管理。

3.CMMI有利于成本控制，可以对发展成本进行更准确的预算，更重要的是，由于质量有保障，在修改、解决客户投诉方面的成本将会降低或大大降低。

4.CMMI有助于提高软件开发人员的专业素质，并逐步标准化、标准化每个参与者。

5.有利于提高公司和员工绩效管理水平，能够解决人员流动带来的问题。

6.进入国际市场的软件产品通行证。

三、CMMI认证条件：

符合申报专项资金的条件：

1.具有独立法人资格的企业，依法注册。

2.企业拥有自主研发的软件产品(由软件测试机构测试，省级主管部门批准)。

3.CMMMI等级企业如何选择？

CMI2级：没有任何质量管理基础；对证书没有特殊要求，希望真正提高研发管理能力；研发规模不足20人。

CMI3级：ISO9000，IPD基础；已经形成了自己的研发管理体系；研发规模超过20人。

CMI4.5级：企业实施了2.3级，维持良好；在过去的实施过程中，数据已经积累了大约一年；企业战略目标明确；研发规模超过60人。

凭借多年的经验，熟悉CMMI评估流程，专业的国内外评估师，成功地为企业解决了评估申报的烦恼。

通过合作关系为客户创造较大的利益，致力于资源共享.合作共赢。

可以有效地降低客户的风险，实行差别定价，科学合理，同时实行分次付款。

为不同的认证提供多系统认证、多标准整合、冷静应对。负责实施CMMI，及时响应企业需求。

CMMI认证优势：

1.帮助客户建立对当前流程的认识，识别流程中的强项和弱项，确定流程改进工作的主要内容、重点改进、并设置优先级。

2.通过建立企业持续改进过程的机制，帮助客户建立必要的组织设施(机构和责任)。

3.提供实施指导，帮助客户实施CMMI的过程改进。

4.对过程管理过程进行规范客户定义和优化.工程管理过程.工程过程和支持过程。

5.提供过程改进的培训和指导.工程流程和项目管理流程。

6.通过创建过程基线来提高估算和预测能力，帮助客户建立基于商业目标的组织和项目级的度量体系。

7.帮助客户在公司范围内建立组织过程资产库，积累共享过程资产。

8.为培养客户自主进行过程改进评估的能力，为客户提供预评估和正式的SCAMPI评估和ATM培训。