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ISO9001认证咨询流程
- 2022-07-27-

ISO9001认证咨询流程:

我们首先需要明确的是,一个完整的认证包括两部分:一部分是早期咨询,另一部分是后期认证审计。我国严格规定,为确保认证的公平性和有效性,咨询认证是分开的,不能由同一公司进行,咨询公司不能取得认证资格,认证公司不能取得咨询资格。

第二,ISO9001认证咨询和认证在整个工作过程中发挥了什么作用。简单地说,咨询公司就像一个农民,从种植、土壤、浇水、肥料到果实;认证公司就像超市买家,看,检测果实,得出结论,是否能进入商店。同样,不同的认证机构代表不同的超市;认证机构越好,超市;认证机构越好,认证越好,市场认可率越高;就像商场的展示柜里的产品一样。这头商店的效果不同。

第三,咨询前期准备:任命管理者代表,明确系统负责部门,建立质量管理体系咨询工作组,确定内部审计员,制定质量方,制定质量目标,整理现有文件,记录现场调研:了解贵公司质量管理的基本情况,规划体系:确定人员职能职责,商定咨询工作计划。人员培训:提高管理意识;了解质量管理体系标准的内容和要求;掌握文件编写方法。文件编写/发布:建立文件质量管理体系,保证管理体系的适宜性、符合性和可操作性;系统运行:贯彻管理体系的方针、目标、指标、管理方案和管理职责,使系统文件得以实施。

二次内部审计:培养内部审计小组的实际审计能力;检查综合管理体系的符合性和有效性,发现存在的问题并进行整改。管理评价:评价管理体系的充分性、适宜性和有效性。第二次内部审计(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善二次内部审计中发现的问题。模拟审计(审计准备):评价质量管理体系的符合性和有效性,判断是否可以申请认证审计。

第四,认证经咨询机构前期在企业内建立、运营iso9001年认证体系成熟后,企业将向认证公司提交申请,由认证公司安排审核,审核合格后颁发证书。费用根据企业规模、现场数量、产品类型等因素确定,重要因素是企业的态度。