ISO9001认证咨询流程

ISO9001认证咨询流程：

我们首先需要明确的是，一个完整的认证包括两部分：一部分是早期咨询，另一部分是后期认证审计。我国严格规定，为确保认证的公平性和有效性，咨询认证是分开的，不能由同一公司进行，咨询公司不能取得认证资格，认证公司不能取得咨询资格。

第二，ISO9001认证咨询和认证在整个工作过程中发挥了什么作用。简单地说，咨询公司就像一个农民，从种植、土壤、浇水、肥料到果实；认证公司就像超市买家，看，检测果实，得出结论，是否能进入商店。同样，不同的认证机构代表不同的超市；认证机构越好，超市；认证机构越好，认证越好，市场认可率越高；就像商场的展示柜里的产品一样。这头商店的效果不同。

第三，咨询前期准备:任命管理者代表，明确系统负责部门，建立质量管理体系咨询工作组，确定内部审计员，制定质量方，制定质量目标，整理现有文件，记录现场调研:了解贵公司质量管理的基本情况，规划体系:确定人员职能职责，商定咨询工作计划。人员培训:提高管理意识；了解质量管理体系标准的内容和要求；掌握文件编写方法。文件编写/发布:建立文件质量管理体系，保证管理体系的适宜性、符合性和可操作性；系统运行:贯彻管理体系的方针、目标、指标、管理方案和管理职责，使系统文件得以实施。

二次内部审计：培养内部审计小组的实际审计能力；检查综合管理体系的符合性和有效性，发现存在的问题并进行整改。管理评价：评价管理体系的充分性、适宜性和有效性。第二次内部审计（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善二次内部审计中发现的问题。模拟审计（审计准备）：评价质量管理体系的符合性和有效性，判断是否可以申请认证审计。

第四，认证经咨询机构前期在企业内建立、运营iso9001年认证体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核合格后颁发证书。费用根据企业规模、现场数量、产品类型等因素确定，重要因素是企业的态度。