
CMMI认证
CMM/CMMI模型目前是由美国CMMI软件学院(http://cmmiinstitute.com/)运营的用于IT企业过程改进的模型。它源至美国国防部赞助的卡
为何组织要CMMI认证?
帮助给商业目标和关键性能指标明确且明确地定义。
提高项目管理的精确度和流程的稳定性,准确控制人力资源的使用情况,提高人力资源调度的弹性,以及公司能承担项目的能力。
帮助更好地优化流程,并使其符合组织的业务/业务目标。
将不断改善的文化体制化于组织内。
帮助使用统计工具和技术测量和减少过程积累的偏差。
公司形象的提高,有利于市场竞争,加快业务发展。
利用统计分析和量化管理的技术和方法,提高软件开发流程的稳定性,实现质量、成本、周期等的持续改进。
对每个阶段软件缺损数量进行控制,提高产品质量。
监控工程费用消耗情况,提出预警,避免预算超支。
CMMI认证服务过程。
CMMI认证是企业能力和信誉的标志,它对企业的经营范围有很大的影响,在未来的发展项目投标或竞争中,CMMI的等级将作为企业的一项重要指标。
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